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ミッション・ビジョン・バリュー経営について、インタビュー頂きました。
これからの時代の「New Excellent Company」を志す経営者の皆さんには是非ご覧いただると嬉しいです。
ミッション、ビジョン、バリューの価値とは、

集団が行動する際のネッワークの効率性を加速度的に高めることだと思っています。

それぞれが違う形で自らの卓越性を発揮しながら、結果として同じバリューを実現している。それが最も効率のよいネットワークなのだと思います。

つまり、すべてのプレーヤーが組織で動く際、決裁のプロセスが簡略化、高速化でき、
反対のための反対ではなく建設的な議論ができる。

「その新規事業は、当社のミッションに対してどんな意味を持つのか」

ただ、この概念を使いこなすためには、そもそも、すべてのプレーヤーが主体的に動く経営者的な視点をもっていなければいけません。

そうでなければ、押し付けられたミッションとは、ただの息苦しい宿題と変わらないものになるように思います。