良品計画：新卒20代の執行役員も、デジタル人材100人規模採用

（ブルームバーグ）：良品計画は21日に示した中期経営計画で、リーダーや経営者人材を育成するために、入社２年後に店長になることを標準とし、優秀な人材については20代でも執行役員になれるキャリアパスを準備するとした。

９月１日付で社長となる堂前宣夫専務が中期経営計画説明会で明らかにした。

　また、デジタルの組織を専門化するために、100人規模の人材を採用する計画も明らかにした。このほか会社説明会を通年で行うことや、本部人員の約３割にあたる200名を順次、社外から採用する計画も示した。

中期経営計画では、2024年８月期に売上高を21年８月期見込み比43％増となる7000億円とすることや、営業利益を同53％増となる750億円とすること、営業利益率を11％とするなどの数値目標も示された。

注目のコメント

Okada Takashi
SmartHR データアナリスト・データサイエンティスト
・2021年07月21日
"デジタルの組織を専門化するために、100人規模の人材を採用する計画も明らかにした。"

セブン＆アイがエンジニア採用数を増やして、内製化を図ろうとしている記事がありましたが、良品計画も続いて、大手企業のIT系人材採用の動きが活発化しそうですね。

ただ、優秀なエンジニアなどを採用しようとすると、最近の開発環境を用意したり、使用ツールなどの自由度を上げたり、既存の文化を変えたりできないと、なかなか魅力的な職場になりにくいかもしれません。

大手企業であれば、採用以外にも、モチベーションの高い人をIT人材へ育成していくくらいの覚悟が必要なのかなと思います。

■セブン＆アイがエンジニアを大量採用、「DXの内製化」に注力する理由
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01682/071300008/
鈴木秀和
(株)アトラエ取締役CFO
・2021年07月22日
堂前さんご自身も20代でファーストリテイリング取締役に就任しています。
20代から執行役員として経営経験を積む優秀な人材を育てる制度は、中長期的に会社の競争力の源泉になるかと思います。
山邊昌太郎
一社）広島県観光連盟（HIT）チーフプロデューサー　兼　常務理事事業本部長
・2021年07月22日
ターゲットに相応しい商品構成や販売方法を実現するためには、過去の経験や体験に囚われることなく、大胆に振る舞うべきだが、それを実行するのは極めて難しい。
早速実践に移すことで、本質的かつスピード感ある経営をイメージさせますね。