セブン＆アイがエンジニアを大量採用、「DXの内製化」に注力する理由

コメント

選択しているユーザー

• 小柳 憲章

  株式会社アドバンスト・ソフト 取締役社長

  ・2021年07月19日

  タイトルが悪いですね。「システム開発の内製化を進める」という事ですよね。「CRM（顧客関係管理）など、重要施策と位置付けるシステムの開発は内製部隊をメインとし、それ以外は従来通り適宜ITベンダーの常駐パートナーを使う。」IT人材の比率が低い日本の企業は内製化が進むでしょうか。日本のIT企業にとっては脅威ですね。新しく利益を生む方法を考えなければ。

注目のコメント

• 白石 卓也

  味の素株式会社 エグゼクティブマネージャー

  ・2021年08月24日

  内製化、良いと思います。ただ、当面は大勢のベンダーの中に少数の社員、社員に何をやってもらうかが大切ですね。
• Suzuoki Kazuo

  ネット金融サービス (BaaS的なサービス) / 辺境のカオス・クリエイター デジタル金融アナーキテクト(兼 an amateur trail runner)

  ・2021年07月19日

  #DX #内製化
  
  そもそも、DXとは自らが実行するものでしょう。「DXの内製化」という言葉そのものがおかしい。
  
  
  <Update>
  
  すべてのIT開発を内製するという前提で単純計算すると5,000人以上は必要となる計算になりました。まずはビジネスとして戦略領域、重要領域に注力するとしてよい取り組みかと思います。
  
  売上高に対するIT費用を2％ → 売上高6兆円・・・IT費用1,200億円、うち人件費を8割として960億円
  
  同社の平均年収740万円 → 人件費を年収2倍と置いて1,480万円
  
  960億円 / 1,480万円 = 6,486人
  
  ※ エンジニアの年収は平均より高くなるだろう（高くするだろう）と期待
• 比企 宏之

  LINE株式会社 LINE Technical Evangelismチーム・マネージャー/LINE Pay CEO室 シニアアドバイザー

  ・2021年07月21日

  エンジニアもそうだけど、本当はDX推進できる人材の取り合いになるんでしょうね。
  自分の見立ては、DXを本気で推進する企業は、お客様とのデジタル接点を本気で作るのが筋なので、ナイキさんのような汎用広告への予算投資は削り、DXやCX(店舗やイベントでの体験)がコアになると思います。
  そして今までの常識だった「実態と距離の遠い広告」はユーザーからも事業主側からも無視されていくかなと。
  自分の兼務先の上長が広告はいずれサービスになるって言ってるのも、「実態と距離が近い広告」を表しているのだろうなと思います。