2021/7/19
【社長直撃】パイオニアは「サービス企業」として復活を狙う
サービス企業に変革していく──。
業績悪化からの復活を目指す、パイオニアの決意は固い。
3月に開催されたデジタル地図事業を手がける完全子会社「インクリメント・ピー」の売却発表会見。矢原史朗社長は、従来のものづくりからサービスへの転換を宣言した。
同社は、CDO(最高デジタル責任者)に石戸亮氏、CTO(最高技術責任者)に岩田和宏氏らを招くなど、新たな人材と変革に挑んでいる。
オーディオや自動車機器などをコア事業にしてきた同社だが、業績が悪化し、2019年3月に東証一部から上場廃止。
アジアを中心に展開する投資ファンド「ベアリング・プライベート・エクイティ・アジア(BPEA)」の完全子会社になった。
それから約2年間。パイオニアは、どこに向かおうとしているのか。何が変わり、そして変わっていないのか。
NewsPicks編集部が、矢原社長に話を聞いた。
INDEX
- 「社長を引き受けた」理由
- イメージは「アップルモデル」
- だから「GAFA」とも戦える
- 「再上場」は、目指している
「社長を引き受けた」理由
──社長に就任したのが、2020年1月。業績が悪化する中、なぜパイオニアの社長になることを引き受けたのでしょうか?
矢原 きっかけは、2019年春の非上場化。その直後に、声をかけてもらいました。
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カーナビゲーション、カーオーディオ等のカーエレクトロニクス事業を中心に、有機ELや医療・健康機器等の新規事業も展開。国内初のHi-Fiダイナミックスピーカーを開発。2015年にオンキヨーにホームAV事業、電話機事業、ヘッドホン関連事業を、PDJホールディングスにDJ機器事業を譲渡。中国、タイ、ブラジルに海外製造拠点。
業績
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