D2Cが追い風 ダンボールワン、コロナ禍でも急成長

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2021年07月11日

  遊休工場のプラットフォームとのことで、チラシのラクスルのダンボール版ね、ということですが、CMではラクスルのノバセルを使っているだけでなく、ラクスルからは出資していてグループ会社で人材も投入してるとのこと（何%なのかはいつくか見たが非開示っぽい）
  https://www.fastgrow.jp/articles/danballone-raksul-tsuji-fukushima
  こちらの対談に詳しいですが、初めてラクスル側から連絡来た際に「モデルをパクってると怒られるかと思った」というエピソードが面白かったです
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2021年07月11日

  これ、面白いと思う。
  段ボールは、原紙の製造は資本集約的でレンゴーや製紙大手の寡占市場だが、一個一個を梱包資材として仕上げるのは分散的な加工業。そして梱包資材含めて「メディア」、届いたときも含めた購買体験で、D2Cが増える時流にのっていると思う。
• 鈴木 秀和

  (株)アトラエ 取締役CFO

  ・2021年07月11日

  各工場の閑散期や非稼働時間を活用して生産する。工場とユーザーwin-winのプラットフォームをダンボールのマーケットで追求していて興味深い。そして、ラクスルとの資本業務提携とノバセルのCM活用、今後の資本政策や事業戦略の展開も気になります。