人材育成術としての「メンタリング」。メンター・メンティー共に大きく成長する方法・手順

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注目のコメント

• 松村 俊朗

  株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

  ・2021年07月08日

  これまでも若手メンバーに対して先輩社員が手厚くフォローする形を取る企業はたくさんありました。そして最近では、若手フォローの意味合いに加えて、人材育成手法として「メンタリング」を導入する企業も出てきました。
  ただ、「メンタリング」を人材育成につなげるには外せないポイントがあるようです。また似た概念に「コーチング」があり、そことの違いも正しく認識しておく必要があります。
  今回は、プロコーチとして11年以上活躍され、多くの企業の組織開発にも携わる港屋株式会社 代表取締役社長の五島 希里さんに、「メンタリング」の概要や導入ポイントなどについてお聞きしました。