キーエンスの真の強さは裏側にある

コメント

選択しているユーザー

• 須藤 憲司

  株式会社Kaizen Platform 代表取締役

  ・2021年07月08日

  凄い！

注目のコメント

• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2021年07月07日

  高収益企業から学ぶためには「人事制度」「組織文化」まで踏み込んで分析することが大切、と再確認。
  
  その企業が何をやっているか？よりも、
  ・なぜその行動をとり続けることができるのか？
  ・裏側の仕組みがどうなっているか？
  を読み解くことが大事。
  
  キーエンスの高収益を支える仕組みを引用
  
  --
  ①情報収集を評価制度に落とし込む
  ②営業だけに頼らず、組織全体で顧客データベースを進化させ続ける仕組みをつくる
  ③データ（事実）から顧客が求めていることを理解し、商品開発、営業プロセス設計をする
• ito kazuhito

  IT業界 人事戦略部

  ・2021年07月08日

  マクドナルドで体系的な仕組み、特に評価制度やアセスメントがどのように集団に影響を及ぼすか、体感し他社でTRYしますが、再現性は超難関です。（私の実力もありますが）
  やはり、オーナーシップと結果にコミットした創業者が一貫したプログラムをやり抜く最たる成功例ですね。
• 大島 周

  リブ・コンサルティング

  ・2021年07月08日

  営業の仕組化の重要性が良く分かる記事。
  ただそれを営業部だけに留めるのではなく、全社としての人事制度へも落とし込んでいる徹底ぶりが凄いなと。。