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【DMM亀山】ワクチン職域接種を運営して「直面したこと」

NewsPicks編集部
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    DMM.com 取り仕切り役 会長

    ワクチン接種をしたくてもできない人、できてもしたくない人。いろんな状況や、いろんな意見があるんだろうけど、科学的に冷静に判断できたらいいね。


注目のコメント

  • 株式会社oneself. 代表取締役(産業医)

    産業医として特にこの1ヶ月はワクチンに関する経営層との協議や衛生委員会などでの問い合わせが増えていますが、下記の厚生労働省サイトが分かりやすくかつよくある質問のほぼ全てを網羅しており事あるごとに活用しています。

    【新型コロナワクチンQ&A(厚生労働省)】
    https://www.cov19-vaccine.mhlw.go.jp/qa/all/


    また私が所属する日本産業衛生学会では企業としてどう取り組めば良いのかといったガイドが出ておりますのでこちらもご参考になるかと思いますので是非(どちらかというと人事など担当スタッフ向け)。

    【職域のための新型コロナウイルス感染症対策ガイド】

    ①通常版
    https://www.sanei.or.jp/images/contents/416/COVID-19guide210512koukai0528revised.pdf

    ②職域接種版
    https://www.sanei.or.jp/images/contents/416/COVID-19guide-add210621koukai.pdf


    個人も企業もその意思決定は尊重されるべきですが、意思決定プロセスとして可能な限り正しい情報を仕入れて欲しいと願っています。


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    どなたかもコメントしていましたが、この職域接種の仕組みは本当にナイスプレーだと思います。もちろん初めてのことだし、一気に殺到しているので各地で混乱していますが、コロナが始まって初めて経済的な行動インセンティブと感染防止が同じ方向に向いている施策だし、現場オペレーション力や倫理観が強い日本にも非常にマッチしていますと思います
    企業としては自社社員の接種が早い段階で終わって企業活動が正常化することに対するニーズは強いので、社員を動員してもやるし、頑張って医者や打ち手を探してくる。また、関係する家族や取引先企業、投資先などに「提供」することが「サービス」「イメージアップ」になるということで各社が競って取り組んでいるように見えます
    医療従事者側も、行政の一声では動かなくても、草の根で直接依頼がかかれば腰を上げる人が出るので社会全体での打ち手の拡大に繋がる。一時的に接種に係る医者のコストが大きく上がっていますが、接種が広がり正常な企業活動ができるようになる社会的便益から見ればあっという間に回収できる「投資」です


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