有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
今後も、オンサイトにも戻り、ハイブリッドでの働き方を人が選択できるようにしておくことが良いと思いますが、そうしたときにまたオンサイトで集まる人と、リモートで参加する人がインクルーシブに全て参加型で進められるように、配慮しなければなりませんね。
せっかくそのノウハウをためているのだから、またオンサイトにいる人がマジョリティになり、リモートで入る人が話しづらいとならないように、ハイブリッドで入る参加型ミーティングに持っていく為の両方の視点をバーチャルに取り込めるようにしていきたいと思います。
世界でワクチン接種が進む中、これまで閉ざされていたオフィスが徐々に再開しています。ニューヨークにあるQuartzのオフィスも6月1日に再開しました。
そうしたなか、コロナ禍で否応なく広がった在宅勤務はどこまで残るのか?また在宅勤務は本当に効率的なのか?在宅と出社をミックスした「ハイブリッドワーク」のあり方がいま問われています。
月、火、木の週3日のオフィス勤務を命じたアップルでは、一部の従業員グループから不満の声が上がっていました。こちらの経緯はQuartz Japanの日本語ニュースレターでもお伝えしています。
『Future of Work:アップル社員の「出社拒否」』
🔗https://qz.com/emails/quartz-japan/2019407/
Quartzの日本語版「Quartz Japan」では現在、平日朝夕と日曜日にニュースレターという形でコンテンツをお届けしています。もちろん、この特集を含むQuartz英語版の記事もすべて読み放題です。ぜひ、7日間のフリートライアルでお試しください!
登録はこちらから👉https://qz.com/japan/subscribe/
個人的にはコロナが来る2年前から事情があってリモートやってましたが非常に生産的でした。
ただ、やはり会議では「あーホワイトボード使えたらなぁ」とか「カメラオンにしてくれないと表情が分からないなぁ」とか色々と問題があるのも確かかなと。
そんなこんなで「まぁ急にリモートになったし生産性下がっても仕方ないよね」に甘えている部分がある人口も一定数いるように感じています
早くこの辺をうまく常識化していかないと、永遠に議論が終わらない気がしています。
職場か家庭かは、その人の状況によっても異なります。
雇用者の状況により、臨機応変に対応できるような制度へ変更することが、優秀な人材を確保することに繋がるのではないでしょうか。
その中でどうしたらさらに生産性と満足度を上げていけるか。
多種多様な業種と目的がある中でこればっかりは自社のビジネスの特徴や社員の状況に合わせて自社でデザインしないと。
いろんなパターンを試しながら答えを出していくしかない。
一律に働き方を決めるのではなく、ハイブリッドの中でも多様な働き方を認めて、うまくいく仕組みをアップデートし続けないと。
会議・打ち合わせも正直全部オンラインで済ますことは可能ですが、たまにリアルF2Fでやる会議で色々発見があり、この可能性は捨てたくないのが正直なところです。
と思うぐらい、ローカルコミュニティと家族関係が濃厚です。
今までは打ち合わせで都心などに出ることが多かったですが、それは極端に減り、オンラインミーティングに変わったことで移動にかかっていた時間も交通費もだいぶ浮きました。
時間をかけていいコミュニティを育てていこうとするならば、最高の状況だなと思います。
家と職場、どちらも好きに選べばよいし、チームで集まるべきならリーダーが招集しても良い。服は好きな服着てくりゃいいし、自信があるやつが主導権を握ってファシリテートすれば良い。この流れで日本も徐々に欧米化していき、生産性がグーンと上がれば良いなぁ。