｢三菱グループでも異色｣三菱地所がこの2年で5人の30代社長を誕生させたワケ
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現場で感じる課題を肌で感じて、それを自らの手で解決へ向けて挑戦する当事者意識が大事ですよね。
そして失敗を恐れずに挑戦し続けること、早くから様々な経験により失敗もあっても、そこから多くのことを学ぶ、こういう経験をやらせようとする文化醸成が素晴らしいと思います。
注目のコメント
「数字と心」いいキーワードですね。ビジネスモデルが成り立っていなければ持続可能にならないし、想いがチーム内に共有されて顧客にワクワクする世界観を与えられていたら、すぐに結果が出ずとも忍耐できる。共に大事ですね。
社員の起業家精神を本気で応援するリクルートと、相通ずるものがあるなと思いました。
https://business.nikkei.com/atcl/opinion/16/091300076/101000005/
