その失敗、「要員稼働不足がボトルネック」の可能性が高い DXプロジェクトがうまくいかないのはプロジェクトのせいか？③

コメント

注目のコメント

• 岩澤 敦

  株式会社デジタルパイロット 代表取締役社長

  ・2021年06月21日

  ＤＸだけでなく、いわゆるＩＴ化プロジェクト等組織横断的なプロジェクトを実施する上ではどの企業においても関わる人の数が少ないと感じます。
  
  また、組織のＩＴ部門があまりにも一人当たりの関わっているプロジェクト数が多い。この状況を脱しないとＤＸも含めてＩＴの力を使った経営戦略が成り立たなくなります。
  
  ＣＥＯ１人の問題ではないですが、経営陣でＩＴを如何に活用できるようにするかの組織改革（評価方法も含め）が必要だと強く感じます。
  
  あと、記事中にも少し出てきますが、日本の企業はベンダー丸投げ体質を変え、社内ＩＴ人材を増やすことに舵を切っていかないとどんどん取り残されていくと思います。
  個人的にはまずは外部リソースを内部に入れる形でいいので、ベンダー丸投げせず内部で進められる体制を作るべきと思います。