【3分解説】マイクロソフトがゲームに「本気」な理由
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今までゲームはハード中心の考え方からクラウド中心に大きな変化があるなかで、うまくマイクロソフトがプラットフォームとコンテンツ(マインクラフトなど)両面で成長させているのが素晴らしい。自社クラウドサービスのアジュールとの自社シナジーも少なからずありそう。最近だとdiscordを買収したりもしようとしてゲーム領域への注力度合いは計り知れない。
世界全体の生産性はあがり、可処分時間はゲームに消費する傾向が増えてくると思いますし、今までB向けのイメージだったマイクロソフトがtoC領域に拡張していくのは非常に興味深いです。
注目のコメント
PPMでプロットしていただいたらもっとわかりやすかったと思います。金の生る木のオフィス、スター・金の生る木に育ちつつあるクラウドに比べ、ゲーム事業は現時点では問題児状態で、将来を考えればここに投資する。現状に安住しないという覚悟が感じられます。最近はM&Aもかなり仕掛けており、その辺りも目が離せません。
でも、彼が会長を兼務してもガバナンス問題を指摘するメディアはほとんどありません。それだけ信頼されているということなんでしょう。彼について2年以上前に書いたブログをくっつけておきます。
https://shimizu-lab.jp/blog/3216.htmlクラウドゲームの戦いさMSが一歩抜けて有利なポジションにいると思う。クラウドテクノロジーと強い自社コンテンツの両方が必要。Google、Amazonはコンテンツが、ソニー、任天堂はクラウドテクノロジーが欠けている。
マイクロソフトの会長を兼務することが発表されたナデラCEO。先週、ゲーム事業の戦略に関する談話を発表しました。彼がゲームについて詳しく語るのは珍しいことです。クラウド事業出身で、従来の稼ぎ頭に固執していたマイクロソフトを変革したナデラは、ゲーム事業でどのような戦略を描いているのか。コンパクトに解説をお届けします。