ひろゆき氏 日本の企業給与が上がらない理由「無能をクビにできない」

コメント

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• 鈴木 文彦

  大和総研 主任研究員

  ・2021年06月12日

  日本はいったん大企業に就職したら能力に応じて働き必要に応じて受け取るファミリーシップ経営だからそうなる。悪いことばかりではない。
  社員の出入りが多い中小企業なら結果的に能力に応じて働き能力に応じて受け取る慣習になる。
  能力に応じて受け取り、実績を出さないとクビになるのはプロ野球。いずれ年齢を重ねパフォーマンスは落ち、引退後に解説者や監督になれるのは現役時代に実績を残せた一握り。あとは爪に火を点して働くようになるのはグラゼニの通り。年をとれば終身雇用のレールに乗るのが難しくなるから嘱託で働くか、フリーで内職を受託するか起業する。起業といってもベンチャーではない。今のサラリーマンにもそうすることが良いのか？

注目のコメント

• 荒川 和久

  独身研究家／コラムニスト

  ・2021年06月12日

  そもそも無能にしたのは誰か、という話でもあるので。従業員を無能呼ばわりすることで自分が有能だと思い込んでる経営者の無能ぶり。
• kosaka ryota

  意外と否定的な意見が多い
  
  私は解雇にしたり、給料下げたりできる方が良いと思います。でないと給料上げるのも難しいし、雇うのも難しい。
  結果非正規が増える
  無能っていう言葉はちょっと強すぎるけど、能力を発揮できてない人は相当数いる。
  昔活躍してたけど今はとかも多い。
  そういう方々は解雇されてでも能力発揮できるところに行った方がいいと思う。解雇のハードルが低ければ雇ってくれるところはあるでしょう。
  解雇のハードルが低い社会でもどこからも必要とされる能力がないのであれば、最低賃金で働くしかない。
  
  それが嫌な社会だと言う事なら、最低賃金でもある程度豊かに生きられる様に最低賃金を上げればいい。
• Y Daisuke

  寅尾株式会社 一人法人代表実務SE　プログラマーセミナー運営

  ・2021年06月12日

  無能って評価は空気でもつくられやすい。
  人を軽く扱かったり、
  バカにしたりしてその人が辞めて結果困ってる会社や組織なんていくらでもありますからね。
  
  無能な人をクビにする前に正当に評価できる方法の確立の方が重要です。