リモート社員監視は逆効果 仕事をさぼる傾向に
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子供の頃勉強しろーと言われてやる気出ました？
仕事をするというのは利益をもたらす為にやることであって手足を動かす事が目的であってはならない。
リモートでもPCだけで仕事をするわけでもなく脳みそを使い考えるという事は非常に重要。
実際に紙の上に思考を整理したりするため描いたりすることもあるでしょう。
人は監視されると自主的ではなくなるのは誰が考えてもそうであろうから、目的はなんだったけ？ということを忘れずに。。。
推測だけど、あの人仕事してないんじゃ？という周りの嫉妬から起こりうるだろうし、それはメール1本チャットでやれば良いのにわざわざ報告だけの会議だって実は仕事してないのと同じ。
注目のコメント
「監視する」って、相当「前時代的」ですよね。ムチ持って見張ってて、サボったら叩く！みたいな。そういう扱いするから、そうなるんじゃないかなと思います。
監視しないと正しい評価ができないのはマネジメントサイドの問題。成果で評価するのは難しい（自分も評価者になり、目標設定の難しさは日々痛感してます）。でもそこに力を注いだ方がパワーアップするはず…！
弊社では監視まではありませんが、テレワークでの業務予定と実績をなぜかわざわざEXCELフォーマットに書かないといけない決まりになっています(最近書くのサボってるなぁ)。
出社時と何が違うんですか？いつもOutlookに入れてるのでそっち見てください。って訴えたら、姿が見えないから、、、って言われました。成果を見ようぜ。
