愛知 豊田市 集団接種会場の運営に「トヨタ生産方式」活用

コメント

選択しているユーザー

• Yasuge Yuji

  for(well)

  ・2021年05月30日

  カンバンどこでも使えるね。すごい発明だ。
  
  確かに日本の製造業の効率化や品質管理はまとまった量の同じ行動を管理する場合どの分野でも活かせるね。効率的な運営の前例を作って各自治体に共有して欲しい。

注目のコメント

• 大竹 文雄

  大阪大学 感染症総合教育研究拠点特任教授、大学院経済学研究科（兼任）

  ・2021年05月30日

  ノイハウを共有してほしいです。
• 大隈 健史

  富士通クライアントコンピューティング 代表取締役社長

  ・2021年05月30日

  良い流れ。ただやっていることは、記事を読む限りトヨタ生産方式と言うほどのこともなく、日本全国の生産現場ならやっているオペレーションの基本に見える。
  
  わざわざトヨタ生産方式と銘打つのは、取り回される接種者も医療従事者も、これがトヨタ生産方式なら仕方無いと思わせるブランド価値があるからかも。どんどんノウハウ共有して接種を加速して欲しい。
• 中 卓弥

  大手エネルギー会社　 中小企業診断士

  ・2021年05月30日

  豊田市のワクチン接種会場の運営に「トヨタ生産方式」が導入されているとのこと。驚きました。トヨタ生産方式は①ジャストインタイム(必要な物を必要な時に作る)②自働化(機械だけに任せず、ムダを排除し必要なものだけを作る)の二つをベースに生産効率を高める手法です。ちなみにムダには①加工②在庫③作りすぎ④手持ち⑤動作⑥運搬⑦不良という風に7つあると言われており、「飾って豆腐」という風に覚えさせられました。(7つの無駄の語呂合わせ)生産現場だけではなく、行政の業務改善にも導入されている考え方です。ワクチン接種の事例が増えていき、より精錬された運用方法が産まれていくといいですね。
  
  ○福島県伊達市「トヨタ生産方式」で業務効率アップ
  https://jichitai.works/article/details/189