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あのトヨタが 「マインドレスな組織」 に陥った5つの理由 - 組織が変わる

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    埼玉大学経済経営系大学院 准教授

    『組織が変わる』を抜き出した記事です。ここでいうマインドフルという概念は組織理論家のワイクの概念です。小さな手がかりをもとに、断片から全体の意味を構築できるという意味です。
    『組織が変わる』は、彼のセンスメイキング理論の実践を描いたものでもあります。


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