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このような使い方はNGかもしれませんが、このクオリティであれば、お気に入りシーンを取り込み、スマホのホーム画面や各種SNSの背景画像に使える可能性もありそうですね。
だからこそ「カネを生み続ける仕組み」が企業には何より重要です。
バフェット氏の経営者観が、「愚か者でも経営できる企業に投資せよ。いずれはそのような経営者になるのだから」というものなのもそういうことです。経営者に惚れ込んで投資することは、特に大企業の場合は決定的に間違いです。
だからといって、経営者の役割を軽視するわけではありません。10年後の10年先に「カネを生み続ける仕組み」を考えるのは今の経営者なのだから。
スタートアップル!の編集方針は、起業した時の僕が、これを読んでおけばなー、って気持ちになるかどうか!
りんごの甘えは、僕にもあった甘え!!
仕事とは何か? 事業とは何か?
多くのビジネスパーソンに突き刺さる命題です。
ちなみに、第1話のコメント欄にも登場してる、NewsPicksの麻生要一さんは、「海」ではなく「陸」のほうで、タツキさんと同じポジションでした。キャラもインターフェイスも今の所は違いますが笑。
※次回の第3話は、6/6(日)です。乞うご期待ください。
ドコモ、AU,ソフトバンクの話も楽しみにしてます。
異なるモノを同じ価値基準にすることができるから、価値交換ができて、比較もできる。とても便利なものゆえに、おカネへの欲求も強い。おカネがないことによる不幸もあれば、嫉妬や相続などおカネゆえのの不幸もある。
世の中は、基本的に多様だし、矛盾するものだと思っている。人を幸せにしたいと思えば、幸せはおカネ以外の部分もあるけど、おカネについても考えないと持続的でない。おカネを儲けたいと思えば、おカネ以外の人の幸せについても考えないと持続的でない。
矛盾する両極をどれだけ強くANDで捉えて実現していけるか。下記のユーザベース共同創業者の新野さんの記事、是非見ていただきたい。中庸に落ちたり、片側に行きそうになった時、でもそれを両立させるのが事業をするということだよねという新野さんの言葉を毎回思い出す。
https://forbesjapan.com/articles/detail/22915
内容は起業系で興味のど真ん中なので楽しみですね!