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一般論としての必要性に対し、現実として越えるべき構造的課題があるためです。
一般論としては本項の通りで、整理すると、消費の軸の変化→企業の対応の必要性、となるのですが、本文にもある通り日本の消費者意識はまだ他国と比較して遅い。
その中でグローバルトレンドだからと闇雲な追随は結果的に企業のコスト高を招き、別の副作用をもたらすリスクが主体者である企業にはあります。
要は、まだ日本の「需要」が相対的に低い状態です。
そこにはややチキンレース的な側面があり、互いを見合っている部分もあるはずです。
各社は一般論としての必要性は理解しつつ、現実的に経営活動として成立させられるかは言うが易しで、消費者がついてこないと企業活動としてサステイナブルになりません。
海外販売比率が高い企業とかはやりやすいかもしれませんが、そうでない企業にとっては簡単ではなく、消費者としての我々の成熟も待たねばなりません。
そのために企業からの啓蒙のための発信も必要、というニワトリタマゴもある、構造的にホント難しい挑戦だと思います。
例えばアパレルメーカーが自社で廃棄衣料品を回収し、自社工場で全てリサイクルを行い、100%リサイクル材を手にいれられたとしても、そのリサイクル材を作り出すのに多くのコストがかかっていることになるので、「原料費ゼロ」とは言いにくいです。
マテリアルリサイクルは、回収や異物の分別・除去に工数とエネルギーがかかります。ケミカルリサイクルも多くのエネルギーとコストがかかります。
樹脂を代表選手として、リサイクル材はまだまだバージン材(化石資源など新品の素材だけを使って製造したもの)に価格負けしやすいからこそ、素材としての採用が進みにくいのです。再生材の品質が気になるため採用できないという事業者も多く、この部分を解決するためには、さらにリサイクルコストが高くなってしまいます。
とはいえ、資源採掘へのダイベストメント(投資撤退)や需要低下による生産効率の低下等の理由によってバージン材の価格が高騰し、一方でリサイクル産業がより効率化・高度化されれば、リサイクル材がもっと使われやすくなる可能性は否定できません。いずれにせよ、材料を使うメーカーの努力だけでなく、生活者の分別排出やリサイクル産業側の協力も必要となってくる分野です。
また、大量生産・大量消費に反抗する消費者を踏まえ、企業が求められることとして、記載のほかには、サブスクリプション・シェアリング・リース・レンタルのような、サービサイジングへの構造転換。さらには資源が使われるライフスパンを極限まで長くしたり、修理を容易としたりするような製品設計改革などが挙げられると思います。
エシカル意識の高まりは、製品そのものだけでなく、サプライチェーンやバリューチェーン全体にも及んでいます。
従来は大企業が批判のターゲットでしたが、サプライチェーン全体が意識されるようになったことで、中小企業や下請けにも影響が及ぶようになっています。
(今治タオルの不買運動の例は記憶に新しいですね。このときは下請工場も含め業界全体に批判の目が向けられました)
こうした企業リスクが顕在化するようになれば、それを助けるビジネスが生まれます。例えば欧米では、企業がプロダクトに信頼を得るためのサプライチェーンの可視化サービスが活発です。
日本は、いわゆる「エシカル消費」への意識こそ他国に比べて低いものの、日頃できるだけリサイクルをするとか、節水・節電するとか、細かな取組はすでに普及してます。
日本の消費者の性格に合わせたエシカル消費ビジネスの機会はまだまだあるでしょうね。
【ご参考】
https://sourcemap.com
MIT発、商品の原料生産地や加工業者等を地図上で見れるサービス。Wikiみたいに無料で見れて誰でも編集できます
また、グローバルとローカル、企業と個人などの関係性がそれによって再定義されていくのかも興味があります。例えば、先進国でローカルでクローズドな循環経済が確立された場合、途上国もに同じような機会があるのか。プロシューマと企業の関係性はどうなるのか、など。
サステナビリティに関しては、日本では「共感する理念にお金を払う」という意識が欧米の消費者に比べると低いと思います。健康や安全性に関する意識は高いですが。
日本の結果の低さ…一方、リアリティとして購買している商品としてどれだけなのか、特に全需要に対して各国ごとに加重平均をしたときにどうなるかという「動向と実際の合致」も気になる。あとは回答している方のプロファイル。例えば、米国のSUVなんて、環境に悪いことはあからさまなわけで…
こういうことを気にする消費者が増えていることは、個人的には製品をしっかり作ろうとしている日本企業には追い風になると思う。その訴求をどういう風にしていくか。
一部の変化に対応出来る会社は生き残る。それに対応出来ない多くの会社はジリ貧になる未来。そうなった時に社会全体としてどうなっていくのかが心配。シンプルでありながらも人生を楽しみ、豊かにするために積極的に消費する方向性になると良いなと。
日本の消費者の意識が低いというより、日本の消費者の回答が正直なだけかと。そんなにみんなフェアトレードが好きなら、世の中フェアトレードブランドがもっとメジャーでも良いはず。
そんなにみんな、意識高くないでしょ?インドでそんなに、環境に良い商品売れてないはず。
サンプルをどうやって集めたのかも気になるところ。
Target: Social media users aged 15-64 in the five countries
(i.e., people who have used social networking services, video-sharing sites or apps, or messenger apps)