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いろんな捕まえ方があるのかなと思いますが、リモートワークにより組織の雰囲気が消滅した企業もあるのかなと思います。オフィスには独特の雰囲気が広がっていて、雰囲気のメンテに労力を割く事もあるのかなと。反面、よいカルチャーが生まれたのかなとも思います。

北欧の会社なので、オンラインミーティングでもアジェンダがない事はほぼないですので、企業風土や国民性にもよるのかなと思いました。アジェンダのない会議よりもむしろ対象となるステークホルダーとの壁打ちの方が中身も活性化するのかなと思います。
異能の人々との接触は大事だと思います。組織を超えたコミュニケーションが必要なのであり、アジエンタの有無ではないような気もするのですが。
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