企業が学ぶべき「山下達郎のニッチ戦略」、事業成功の5つの条件とは

コメント

注目のコメント

• 石田 裕子

  株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

  ・2021年05月18日

  ・やらないことを決める
  ・競合との棲み分けを明確にする
  ・クオリティを下げない
  ・ファンを大事にする
  ・何でも外から調達するのではなく、中の競争力を磨く
  
  シンプルに言うとこういうことなのだと思いますが、大事にしたい軸や方針を明確化することの重要性は、どの分野にも通ずるものですね。
  企業経営を考える上でもたくさんヒントがあると思います。
• 井手 直行

  株式会社ヤッホーブルーイング 代表取締役社長

  ・2021年05月19日

  山下達郎の活動をビジネスの「ニッチ戦略」で分析した面白い記事。年代的に私も山下達郎は好きだが、ニッチ戦略の観点から見たことは流石になかったので、とても新鮮な分析だった。
  
  成功の鍵1：やらない事を明示
  成功の鍵2：市場を大きくしない
  成功の鍵3：クオリティを磨く
  成功の鍵4：ロイヤルカスタマー・ファースト
  成功の鍵5：コア・コンピタンスの内製化
  
  上記５つの内容1つ1つが面白いのだが、なかなかこれはできないよな・・・と読んでいて思った。ポーターの戦略論で言うならば「集中戦略」をベースに「差別化戦略」を取っているということ。達郎さんが戦略論を勉強して実践しているとは思えないが（笑）、素晴らしい独自性だと感服した。昨年ポーター賞を受賞したうちが言うので間違いないです。（笑）
• Sasaki Kazuhiro

  なぜ山下達郎を持ち出すのか、今ひとつ良く分からず、モヤモヤ感が残るなあ。
  やはり何といっても、配偶者の存在が大きいと思うけどね。
  どこがニッチ戦略やねん？？　むっちゃくちゃ才色兼備で仕事ができる同業のパートナーにアプローチして受け入れられて。超積極的な事業提携戦略やん、それ。