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絶対王者「ジレット」を苦しめる、米国ヒゲ剃りサブスクの経営戦略が凄すぎるワケ

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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    一点突破のヒット&アウェイ戦略としてはおもしろいですが、たんに市場規模を小さくしただけですね。髭を剃る人の数は増えないので単価下がった分ジレットのシェアが下がり、市場が小さくなった


注目のコメント

  • レノボ・ジャパン合同会社 CMO

    今だとよくある事例だと思いますが、これを2012年のタイミングでやっていたのはすごいと思います。こういうイノベーターがあるから絶対王者の地位も揺るがされる、どんどん出てきてほしいですね


  • 製造業 Marketing Manager

    よく絶賛される話なのにユニリーバに買収後はあまりパッとしない…ということはスタートアップとしては大成功できちんと買収されて投資家も儲かったけど、ビジネスの実態としてはジレットを追い詰めるどころの騒ぎではなかったということか。焼畑農業的な展開にしかなってなかったということ?

    どっちかというと、この後に出てくるその他のD2C髭剃り屋さん、たとえば、HARRY'sなどがどうなっていってるかの方が気になってはいる。(こっちはSchickに2019年に買収されてる)
    替え刃ビジネスでちゃんと価格競争が起こるのは消費者目線で考えれば勿論、有意義なので。
    最近だとP&GがBillieの買収を断念している。


  • 小売関連@アジア

    インドではBombay Shaving Company というローカルの会社が、伸ばしているようです。カミソリでも新しい会社ができて、伸ばせるんですから、どんな業界でも伸びる会社は伸びるんでしょうね。

    https://bombayshavingcompany.com/


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