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「大企業は避けたほうがいい」お金のプロが就職・転職で勧める会社の選び方

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  • 株式会社Hub Tokyo 代表取締役

    さすが藤野さんの視点、そして優しい目線での論理的な文章でした。すぐに社内に展開しました。
    最近、人材採用をしているのですが、うちに応募してきてくれる人に少なからず「お金や名声や肩書きのためじゃなくて、自分が本当に大事にしたい人や暮らしのことをしたい」ということを、きちんと言語化して書く人が増えてきました。
    それまでは「なんとなく」という感じだったり、言うのに勇気が必要だったり、言い切ってしまうことがしんどかったんでしょうけど、今や、「きちんとそれを実感できる確かな感覚がある」という感じで書き切って、転職活動をしている人が多くなった印象です。そのうち「嫌いだから好きな会社へ移る」がもっと常識になる日が来るといいな、そして、「自分の仕事が好きで好きでたまらない」という人たちばかりになるといいな、と思います。

    この「大企業の方が高リスク」と言い切る藤野さんの論調は、今後増えると思いますが、そのトレンドや価値観が蔓延することが採用業界を変え、日本の中小企業を変え、日本のビジネスシーンそのものを変えることになるのでは、と薄ら期待しています。10年はかかっても、早く変わりたいですね。


注目のコメント

  • 著述家/ワンキャリア 取締役

    楽しく読めました。タイトルはちょっとだけ過激ですが、データで見るとそうなんですよね。私が思うに、人はどこかに所属していたい、という所属欲求があるかと思うのですが日本には他の国と違って宗教や信仰による第三の所属場所がない。したがって自分のアイデンティティを語る上で「会社名による所属」で語るしかないのかな、と思います。
    そうなると当然、誰もが知っている会社である方が、相手からの理解が受け入れられやすいと(部分的に錯覚するため)、大企業にいる=安心、と感じるのかと思います。
    私自身も大きな会社で働いていましたから、その気持ちはよくわかりますが、藤野さんの指摘はこれからの働く人にとってはとても重要な指摘だと思いました。


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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    わかりやすく、共感する記事です。日本の会社員の「エンゲージメント低い問題」は良く聞く話で、それがさも当たり前のようにここまで来ていると思うのですが、もう続かないですよね。特に大企業はそうじゃないかと思います。
    個人は働いてハッピーになることを純粋に追求する、企業はそんな個人の動機をサポートして「スタッフエンゲージメント」を高める。そして、それを組織のコアバリューとする。これからはそんな感じの構図が良いかなーと。感じます。


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    事業構想大学院大学 特任教授

    会社を選ぶこと、会社が選ぶこと この二つの点て合意して初めて採用、入社となる。
    自分で選ぶことができるのに、なぜそこにエンゲージメントが生まれないのか?が課題。 自分の求めるものがわからず なんとなく不満足であるのなら どの企業に行っても同じなのではないだろうか?


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