「企業も個人も、変化を受け入れなければ未来はない」アリババグループCEOが語る
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アリババグループのダニエル・チャンCEOが語る新規事業立ち上げの要訣。
Tモールという大当たり事業を作って、ジャック・マーの後継者となった人物だけになるほどのお話。
** インキュベーションのためのノウハウとはなんでしょうか?ダニエルは、新事業を生み出すリーダーは第一に我慢強いこと、第二に間違いを受け入れて修正する能力が必要だと考えています。
なぜならば、新事業が成功する可能性は低く、5、6回のチャレンジでようやく1回成功するような低確率です。失敗して当たり前、まるでベンチャー企業に投資するようなものです。こうしたチャレンジの繰り返しを続けることに加え、手持ちのリソースを適切に配分することで、軌道に乗った新事業の成長を促すことも、リーダーには求められます。