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株主資本主義の筆頭国であり、自由主義の国であるからなせる技。
経済トレンドは競争から循環にシフトしているのでは?
アメリカ経済界も2019年にBRTが声明を出した、株主資本主義からステークホルダー資本主義に考えがシフトしつつあるが、
そもそも日本にも武士道という考え方の中に「目の上の人を敬う」とあり、旧来の途上〜バブル期において大きく歪められてしまった。
- 目の上の人=富裕層や成功者として仮定義
- 目の上に立てるのは、目=支える人がいるからこそ立てる。
- 例えると現場で働く目が情報や労働を提供し支持されるからこそ成功者の立場を築ける。
国は人がいるから成り立つのであって、会社も同義。
日本の子育て手当は収入により金額が変わっているが、収入が高いと税率が高くなる為、恩恵に差が出ている現状がある。
親に手当てではなく、子供一人一人に手当をという考えになぜならないか?
子供という未来の重要な原石を蔑ろにする日本の政治体質はいささか課題があると思う。
「ファミリープラン」にはコミュニティカレッジ無償化、子育て支援など盛りだくさん。「コロナ」「インフラ」「ファミリー」で公約のほとんどを含んだ形。議会演説前の一大PRにもみえます。
「財政調整」を選ばず、共和党側との話し合いをどう進めるのか。もし、話し合いで立法化が進めば、大きな成果(難航しそうですが)
フィリバスター発動を避けさせ、上院を単純過半数で可決させる「抜け道」が財政調整ですが、ルール的には歳入、歳出、連邦債務上限に関して、年にそれぞれ1つ、計3つまで財政調整での法案を通過させることができるとなっています。財政調整に値するかどうかをきめる判断が難しく、上院の議事規則・先例専門員(parliamentarian)の見解次第なのかと思います。
いずれにしろ、上院ルールを変えなくても「フィリバスター」が実質的になくなっていくのかと思います。大きな法案が動きやすくなる分、議会内の話し合いは減っていきます。共和党側も多数派を取れば一気に「仕返し」もありますので、その意味ではパンドラの箱。
NPでも「日本ももっと高所得者に課税しろ」との声が上がりますが日本の所得税最高税率55%強は世界2位(1位はスウェーデン🇸🇪の57%強)。ちなみに「中央値の賃金を得ている独身労働者への税率」の1位はベルギーの52.7%でドイツの49.5%が続く。そして我が日本は26位(32.6%)で、OECD加盟国平均(36.1%)より3.5ポイントも低いのが現実です。
国際比較では日本の所得税の累進度は高く(参考:https://www.mof.go.jp/tax_policy/summary/income/b02.htm)、NPユーザのマジョリティを占める層にとっては、日本は(課税負担という観点では)住みやすい国と言ってよいと思います。
一方、同じことを日本で同じように適用して、少子化の問題が解決するとは思えない。日本と米国それぞれにおける効果的な子育て支援は全く違うものになるのではと思う。
その意味では、1991年にソ連が崩壊し、資本主義が世界を席巻した後の流れ、この流れが変わりつつあるとも言えるのかも。
(キャピタルゲイン増税の記事へのコメントでも述べましたが)格差が拡大すること自体は悪いことではない。富裕層に富が集中する結果、中間層から富が失われ、中間層の消費に力強さがなくなると、経済の成長が止まってしまうことが問題。
富裕層は今まで自分の富を増やすために動き、政治家を裏からサポートしていたわけだが、その富裕層自身が、このまま格差拡大が続けば経済成長が維持できないことに危機感を覚えているということではないかと。
大学も州立で年間200万円、私立なら500万円以上するわけですから、日本の大学はそもそも激安な訳でして^^;
例えば、コロナ禍でGAFAMやZoomが空前の好業績を叩き出しているので、稼いでる法人やその従業員たちから沢山の税金を払ってもらうことでこのような拠出が出来るのだと思います。
これは国の基幹産業(国を支える産業)が20世紀的なハードウェア産業から、21世紀的な新たなソフトウェア産業へとシフトしたことが大きいです。
一方の日本では、基幹産業はハードウェア系の自動車や電機、工業製品中心で顔ぶれは変わらず、ソフトウェア系で成功している企業ですぐに出てくるのは、サイバーエージェントやコロプラといったエンタメ系かつドメスティック向けサービス企業です。このようなIT系企業の市場規模・事業規模は、GAFAMやZoomが活躍する領域と比べると段違いに小さく、それらの企業や従業員から税金を搾り取ってコロナ対策に回すというのは現実的ではありません。
残念ながら知恵も金もない日本政府がコロナ禍を乗り越えられるのは、おそらく先進国やニュージーランド、イスラエルやチリのようなコロナへの対抗策を戦略的にかつ、着実に進めている国がコロナを克服し終わり、ワクチンが余ってきた頃になると思います。
民営化からの、巨大な揺り戻しを意識すべきである。
サッチャー、レーガンの流れである。
特に米国においては、オバマの逐次投入の結果
まさかの、トランプ政権を生み出し、
小さな政府、資本に任せる行政が、どんな分断を
もたらしたか、と言う政権内の強固なコンセンサスが
有る。
そして、それは歴史からの勉強では無く、
オバマ政権のメンバーであった、現政権の
自らの失敗体験として、強く刻まれている。
更に、中国がリーマンショック時のインフラ投資で
世界経済を牽引した成功例もある中、
リーマンショック時の中国GDP比と
同じレベルの巨額投資に踏み切っている。
しかし、米国では、中国と違いインフラの
投資が順調でない。投資先そのものが不足している
のである。
また、世界で行われたギガインフラ投資は、
実は失敗の山で有る。
そこでの子育て支援と言う文脈だと思う。
いずれにしても、巨大な実験がはじまった。
それも、半世紀ぶりの振り子の戻りである。
日本はこういう動きには常に遅れる、
がしかし、二番手三番手の方が実利を得る
ケースは往々にしてある。
米国の現在は、その様な猶予や余裕は無い。
貴重なケーススタディを、詳細にかつ
全体感を持ちながら見るべきである。