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DXが実現できていない最大の要因はカルチャー変革という根本理念

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  • 国内ファーム 経営コンサルタント

    >5. 機密 (Secrecy) から 透明性 (Transparency) へ

    セキュリティや機密の呪縛から脱せられない日本人・組織が多いことを最近痛感する。見られて何に困るのか、突き詰めると殆どの場合はすぐに解がなくなる。
    少し前までは公衆電話にタウンページが置いてあったくらいだ。個人情報って何?と言っていた時代も久しい。
    もう少しお互いに信用し合う世間を改めて作っていければ、組織も変わってくるのだろうか。


  • 事業構想大学院大学 特任教授

    DXのための5つのカルチャー変革。あまりDX文脈で語られてないのはこれかな「重要な機密事項以外は…情報を開示して…社内の透明性が高まり、信頼性がアップ…企業としてのスピード向上に繋がる」


  • 株式会社レッドジャーニー 代表取締役

    ここにあがっている5つの性質は同意するのですが、この手の話はいつも大事なのはこれです、で終わりがち。どうやってそう至るのかがとてつもなく難しい。
    #dx


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