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【解説】なぜ永守は「日本電産CEO」を譲ったのか?

NewsPicks編集部
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  • 自転車部品メーカー 経営管理

    代表取締役会長兼CEO という一見すると歪な肩書きも、VUCA時代に舵を取る者同士の見極め・引き継ぎ期間ということでしょうね。


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    エコノミスト『投資一年目のための経済・政治ニュースが面白いほどわかる本』発売! Good News and Companies 代表取締役

    CEOを譲る×関氏就任で、株価が急落しましたが、多くの投資家からしたら様子見したいのかな。学術分野では、創業家CEOが、どんな人と交代するかで、その後の業績との関係性が研究されています。
    驚きなのは、非創業家系へ譲ると平均的にはROAが下がるとする研究も存在します(創業者が経営陣に残る場合、大株にいるだけの場合でも結果は違う)。理由は、創業者が作ってきたものを守りたいがために、守りの経営に入る傾向が強いからと。
    関氏に至っては、そんなこともありえないと永守氏が推したと推測されますし、今後が楽しみですね。

    ちなみに、後継ぎは、創業者がえいやでは決められず、上場企業なので取締役会&株主総会で審議したうえできまります。名目は。


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    リブライトパートナーズ 代表パートナー

    Appleクック、MSナデラ、alphabetピチャイ、Amazonジャシー 皆その会社で十年、二十年勤め上げ会社を愛し愛され満を持してトップのバトンを引き継いでいる。なぜ日本だとそれが難しいのだろうか。孫永守柳井、歴史に名を残す名経営者だがいずれも後継に失敗している。


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    一社)広島県観光連盟(HIT) チーフプロデューサー 兼 常務理事事業本部長

    これまでも社長の座は譲ったことはあっても、CEOは永守さんだった。あくまでも最終意思決定者は自分だ、ということだったのだろう。
    だが、今回はそのCEOの座を譲った。この意味は大きい。品定めの時期は終わった、ということだろう。
    文字通り、会長として見守るということではないか。


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