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オフィスの拡張or縮小、オフラインorオンラインの二項対立ではなく、ビジネスモデルや目指すビジョンの特徴に応じた判断を経営者は行うべきだと思います。どちらにしても、カルチャーの浸透と定着は、企業経営で企業価値向上における最も重要な要素の一つ。
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ゼロベースで考えることができて、縛られるもののないコストコンシャスなスタートアップがどういう決断をするのか。
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