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【タニタ 社長】正しいことを論理的に伝えるだけでは失敗する

NewsPicks編集部
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    ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

    「正しい事を単にロジックで伝えても失敗する」心に刺さります。私自身も同じ失敗をした過去を思い出し、苦笑いしました。

    意識すべきは「リード&ブレンド」だなと痛感します。特によそものという立場で急に企業に入ってくる場合、今はリードした方が良いタイミングなのか、ブレンド=まわりの人たちと混ざり合った方が良いタイミングか、見極めがとても重要。まず最初にブレンドをして信頼関係を築かないと、リードは出来ません。上の立場であるほどIQよりEQの活用のタイミングを求められますね。


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    慶應ビジネススクール 教授

    「正しいこと」での失敗については倉田さんもご指摘されていますが、星野社長(星野リゾート)や川鍋社長(日本交通)も同様の苦い体験をされています。少し違いますが、KBSの卒業生でアジアに赴任して現地でぶつかったという話もよく聞きます。ある意味、通過儀礼のような感さえします。


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    日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

    素直、プラス思考、勉強好き
    いいキーワードですね。

    何においても素直であることが、吸収しようとする姿勢になりますし、プラス思考は自分の思考を更に前向きに動くことができる、そして勉強好きでいることの良い事例を見れば、自ずと自分も頑張ろうと思わせてくれます。


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