【タニタ 社長】社員が個人事業主になれば日本は活性化する

コメント

選択しているユーザー

• 原 裕貴

  優秀な社員をいかに引き止めることができるのか、と言うことが企業存続のためには1番重要なことではないのか。
  ではそのために何を行えば良いのだろうか。給料は多分有効なソリューションではない。

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年05月25日

  書籍少し前に読ませていただきました。個人事業主のアイデア自体はある程度前からあったと思いますが、それをやりきる実行力がすごいと思いました。電通も一部ですがはじめましたよね。ファーストペンギンとして評価されるべきと感じます。
• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2021年05月25日

  タニタの社長・谷田千里氏の連載を本日からスタートします。
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  体組成計や活動量計など、健康計測機器の製造・販売や、「タニタ食堂」をはじめとする健康サービスを提供する健康総合企業・タニタ。もともとは体重計や体脂肪計などのメーカーにすぎなかったが、同社の社員食堂のメニューを紹介したレシピ本『体脂肪計タニタの社員食堂』が大ベストセラーになったのをきっかけに外食産業に進出し、健康総合産業に転換させた。
  
  この転身を率いたのが、第3代社長の谷田千里氏である。「いったんこうと決めたら、誰がなんと言おうと聞かない」という谷田氏だが、実はタニタに入社する気はさらさらなかったという。
  
  大学に進学せず、調理師免許を取得したあと、家庭科の教員免許や栄養士の資格を取るなど、創業家一族に生まれながら敷かれたレールに乗ることをよしとしなかった谷田氏の反骨精神と自由な発想の源を探る。（全7回）
  
  ■第1回　社員が個人事業主になれば日本は活性化する
  ■第2回　敷かれたレールには乗らず、調理師専門学校へ
  ■第3回　「人間は学歴じゃない」のウソ
  ■第4回　先輩から教わるには同じタクシーに乗り込め
  ■第5回　論理を優先、感情を二の次にして人心掌握に失敗
  ■第6回　世界一有名な社員食堂は、こうして誕生した
  ■第7回　YouTube「ニポネット・タニタ」に出演する理由
• 碓氷 早矢手

  講談社 宣伝統括部担当部長

  ・2021年05月25日

  150以上の企業や自治体が導入しているという「タニタ健康プログラム」。
  その説明動画も見ることができます。
  次は「タニタの働き方革命」であり、「日本活性化プログラム」とスケールが大きい。
  弊社でご一緒した「タニタサイズ」もむちゃくちゃ売れています。
  
  タニタ社員が毎日やっている「タニタサイズ」とは？
  https://mi-mollet.com/articles/-/28386?layout=b
  動画
  https://youtu.be/I4i3qiKWCnQ