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AppLovinの上場に、いち従業員だった立場から思ふこと

Qの雑念記4
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  • Moloco Head of Business, Japan

    前職AppLovinが上場したタイミングで、以前から思っていたことをblogに書きました😄元従業員ではあるのですが、株を持ったまま辞めているので、今回ちょっと経済的リターンを得ることが出来たんですよね。ですが日本って「上場前にやめたらSOが無効になる」ってのが多いじゃないですか(例外もあると聞きますが)。それって色んな観点で微妙なんじゃない❓ってのがこの記事で提起したいことです。

    改めて、急成長する米国スタートアップを中から体験出来たこと、外資系企業の日本進出に成功というトラックレコードを作れたこと、マーケやゲームに詳しくなれたこと、経済的に少なからずリターンが得られたこと、日本にも世界にも戦友がたくさん出来たこと、など非常に多くのものを得られた3.5年でした。青春感あったなぁ。感謝してます🙏


  • 学生

    時間的・金銭的リスクか。

    たしかに、会社と従業員両方がWin-Winな関係を気づくためにもある程度出入りのしやすい環境創造は大切ですよね。

    スタートアップに入社する方ってすごい成長意欲の高い方が多そうだし、会社の規模と自分の求める価値が反比例になる場合もあるんすね。


    applovinさん今後の検討をお祈りしてます!


  • 技術系

    Vest された SO は退職するときには exercise して上場に関わらず保有できるのが普通かと思ってました。記事の理解が十分でないかもですが、辞めた人に SO 残すというより、Vest されたものを exercise せずに保持できるという意味ですかね。
    私も同様の環境でかつ未だ従業員ですが、会社が成長すると収入に占める株の割合(SO の vest や RSU の付与)が大きくなるので、従業員を惹きつけるには有効です。


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