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日本製鉄、逃した獲物の大きさ 日立金属の売却先候補にベイン連合

日経ビジネス
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  • スタートアップ リーダー

    不採算事業とノンシナジー事業の整理コストの方が大きかっただろうから逃して正解だったのでは。この種の分野、事業も技術も近そうに見えて遠い事が多々ある。これは正にその例。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    日本製鉄は、Bainからみたら、ばらして事業を売却していく先だろう。


  • バッテリー スペシャリスト

    素材産業を最終製品から見ると、ギリギリの飛び地に見えてしまうんでしょうね。特殊鋼や磁性材料といった機能性材料が欲しい日本製鉄からすると。

    プロセスとしては、日立金属は日本製鉄の後工程に当たるのではないかと思うので、バリューチェーンが伸びてしまうだけ、では無いのかもしれませんが、製品ポートフォリオで捉えるよりも、製造プロセスで捉えた方がシナジーは理解しやすいのかもしれませんね。


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