デジタル格差ーーコロナ緊急融資審査に4ヵ月の日本、60秒のイギリス
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この記事に特化した話ではありませんが。。
大切なのは、「非デジタルはダメ。デジタル化を推進させる」と、国政や行政のトップや、企業の経営層といった権限をもった人(ほとんどが50代〜70代くらい)が、まずはしっかりマインドを変えること。
そして、「デジタル化で、楽になった」と一般市民が実感できる成果を出すことです。
このままだと「喉元過ぎれば熱さを忘れ」そうです。
今ずっとやってる「電話オンリー、紙オンリー、現金オンリー、対面オンリー」は「時代遅れ」です。
それを認識しないと何も変わらない。
若者やミドルがどんな筋の通った案を出しても、既得権益を守ったり、「変えるのが面倒臭い」と思考停止して突っぱねる。そのくせ給料はしっかりもらう。
そんな自己中な先輩方に潰される未来はもう見たくありません。
注目のコメント
緊急融資が「紙と電話とファックス」に依存していては「緊急」な状況への対応などできるはずはない。特に中小企業向けの貸し出しや出資に関わる審査は、第三者から提供された複数のデータに基づいてデジタル手法をフルに活用し、迅速に行われるべきで、そのためには国内で当たり前と考えられている「データの保護」を過度に重んじる姿勢をあたらめる必要がある。
データを適切に保護するのは当たり前であるが、それが「保護のための保護」になってはいけない。あくまで「利活用を前提とし」それを踏まえて「どのような保護が必要か?」という発想でデータに向き合う必要がある。
われわれは、データを利活用することで成り立っている社会経済のシステムの中で生活していているとう認識を明確にし、その上で国と地方のシステム、地方自治体の境界を乗り越えるためのシステム、金融の資金循環を作り上げるためのシステムを構想しなければならない。
そうした取り組みの中から、入り口の審査だけでなく、融資や出資後の企業の業況をモニタリングし、審査の基準自体をファインチューニングできる社会が生まれると考えるべき。
フィンテックが進むか否かというよりは国の仕組みの問題だと位置付けて、早急に「仕組みの改修」に取り組む必要があル。えーーーーーー。ほんと、日本にいるのは井の中の蛙なんですね。。
うちは政策金融公庫とは長い付き合いがあったので、電話とメールだけで対応してもらったので、2週間で全部完結しましたが、同じように長い付き合いがあっても、信金はチンタラチンタラで、もう2度と使うものか、、と思っています。コロナの件については、明らかに政府系金融機関の方が機動的に動いていますから、地元銀行などは、もっとめんどくさいことになっていることが多いと思います。