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東芝社長、英ファンドによる買収提案「取締役会で議論」

日本経済新聞
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    証券アナリスト

    取締役会にはこんなことで時間を浪費して欲しくない。はやく決めましょう。

    PS
    この問題は基本的にキオクシア株換金後の投資戦略につきます。
    資産(とりわけ現金等)の有効活用ができていない、期待されない企業は同じ道をたどるので、対岸の火事では済まされないと思います。


注目のコメント

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    (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

    資本政策はやり直しが効かない。巻き戻しができない。
    と言われていますが、まさにこういうことです。

    債務超過を解消するためとはいえ、増資するときに株主を選ばないと自社の意に沿わない振る舞いをされても対抗する手段がありません。もっとも、上場すれば誰が株主になるか会社が選ぶことはできないわけですが。

    ただ、資本市場でこのような緊張感のある攻防が行われること自体は日本企業の成長を促すためには良いと思っています。

    もっとも、東芝の事業内容からして外資に渡すことは外為法審査を通らないのではないでしょうか。


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    東京理科大学 大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

    車谷社長がCVCにいただけに、株主対策かと思うが、あれほど、銀行や役所に、お世話になって上場維持しただけに、難しいだろう、改正外為法もある。また、MBOとなっても、上場と非上場で、どちらが、ガバナンスが効いて、改革が進むか疑問だ、解体されて、バラバラに売られるだけの気もする。
    車谷改革は、島田さんなど、いいメンバーも来たが、この1年は、動きが遅い印象だし、成長戦略も国策頼みの印象。


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