人力に100%依存したビジネスモデルなのでどこかで必ず限界に達する。競合にあっさり敗れるか、労務問題やパワハラ問題などで火を吹く。つまり、「個人が命をすり減らしながら頑張っても、結果が伴わないシステム」なのだ。 医療の現場もギリギリでやってきたと思います。これまでの慣習を守りリスクを取らないことが重要な現場ではなかなか組織改革や働き方改革は難しいように感じていました。
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