クーパンはSoftBankからの投資によって、韓国国内に物流拠点を構築し、デリバリーで差別化を図ってきました。これは韓国の土地面積が日本の1/4と小さく、正方形に近い四角い土地、主要都市に人口が集中していたことで可能だったところもあります。それでもクーパンは物流拠点構築に、長年莫大な投資しており、赤字を続けています。Amazonも楽天も、日本国内には物流拠点を自前では持っていないので、実現できたら差別化できると思いますが、細長く、土地面積も広い日本で、宅配業界の競争も激化している中で、同じビジネスモデルを続けられるかどうか、差別化ポイントが気になりますね。