野村克也｢中途半端な人間ほど使いにくいものはない｣すべての"新人"に贈る言葉

コメント

注目のコメント

• マツキ トシノリ

  電気通信大学 キャリア支援センター　特任准教授

  ・2021年03月21日

  ヤクルトファンだった私にとっては、大成しなかった選手が誰だったのか気になった。
  
  もとい、個性や特徴を示して使ってもらえるというのは、マネジメントする側に適材適所の感覚があることが前提。ひとを見る際にも、活用する際にも。
  特徴強いひとほど、できないことはできなくて、粗ばかりに感じられてしまうことも少なくない。なので、減点主義だと個性強い人よりも、平均的にできて減点少ない人が評価されたりする。
• 松木 岳

  外資系再エネ企業 Senior Manager

  ・2021年03月21日

  「中途半端な人間ほど使いにくいものはない」のはおっしゃる通りなのですが、そこを使い切るのがマネジメントなのですが。
  
  逆に言えば、中途半端じゃない人などいない。みんなラーニングプロセス。
  
  この人に託す！と決めて、あとの責任は自分がとるのがマネジメント。上が楽するのは苦労して育てたあとかと。
• 森 建人

  定時制高校 教諭

  ・2021年03月21日

  望んで所属した組織であれば、組織の穴を埋めるために、自己の強みの見立てを捨てるべきときがある。
  
  しかし、自分の強みを信じるのであれば、所属する組織を変える選択だってある。自分の強みに合う穴を探せばいい。