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生き残るエンジニアになるために、今持つべき「判断軸」とは

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  • とあるインターネット企業 データエンジニア マネージャー

    ここでいうエンジニアは、主に事業会社のエンジニアの事ですね。。。
    受託が主体かつ、公共・官庁・金融などのSIer に所属すると当てはまらないでしょう。


注目のコメント

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    株式会社レクター代表/日本CTO協会理事 朝日新聞社社外CTO

    キャリアの「正解」なんてものを語る立場では全然ないのですが、楽しみながらじゃないと辛いよっていうことは、言えるかなと思ってます。

    また、エンジニアを採用したいよってなったときに、その文化をしっかり理解しながらコミュニケーションできることは大事かなって思いました。


  • NewsPicks 記者・編集者

    NewsPicksでは少し珍しい(?)エンジニアのキャリアについての対談です。私自身、IT企業勤務ということでエンジニアの方々とコミュニケーションを取る機会も多いのですが、初めて知ることばかりで非常に勉強になりました。

    個人のキャリアから採用、経営の話まで。エンジニアの方のみならず、経営者、採用担当の方にもぜひ読んでいただきたい内容です。

    特に「最新の技術をただ単につかう」だけではダメで、「地道なエンジニアリングを通して、その技術の仕組みまで理解できるか」がポイント、というお話は、他の職種にも大いに通づると感じました。私も地道に筆力を上げていきたいものです。


  • U of Michigan 教授 (機械工学), 副学科長

    NPでは毎度の事ですが、エンジニア = ITエンジニアという定義のようですねぇ ワタシ、ニホンゴメディアはほぼNPだけなので知らないんですが、他でもそうなんですか?

    コレ、ニホンの方がメリケンに行って、「アジアの方ですね、ニイハオ? え、違うの? 大体おんなじでしょ? 別にいいじゃん、沢山いるんだし」って言われた感じですかねぇ そう仰られた方に対してワタシなら、「ニホンの方々と中国の方々、両方へのリスペクトがないのですね。」と思いますねぇ 皆さんならどうお思いになりますか?

    もー、コマカイナ、ってお思いになるかもしれませんが、こういう所からだと思うんですよねぇ、若者の印象って(とDEI も)

    ご参考
    https://newspicks.com/news/5720909

    記事に関係なくてスイマセン


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