いろいろな見方がありますが、通常時であれば、売上の9割が旅行事業であり、そのうち海外旅行が旅行取扱額の8割を占めるエイチアイエスが、この緊急事態宣言を含むこの時期に、売上において80.5％減で踏みとどまったこと自体は、称賛されるべきだと思います。

国内需要取り込みのため、テーマパーク活用に、国内の新商品開発に加え、バーチャル旅行商品により、この厳しい状況下で、低単価でもしっかりと需要として取り込んでいることの証左です。

とりわけバーチャル旅行については、すでに本日現在1132件もあり、実務担当者の企画力とその裏での細かい調整等、見えない尽力があります。
https://www.his-j.com/oe/search/

この辺の変化に対応できる柔軟さが、澤田会長が率いるエイチ・アイ・エスの本質的な強さであり、今後も生き残るための進化が常にできる組織体制の現れだと思います。