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インタビューしたタミールさんの父親はイスラエルでキブツ(建国前から、今のイスラエルに多く作られた集団農場、社会主義コミュニティーを作っている)で暮らしていた経験があるそうです。
そのため、地域のコミュニティの大切さ、そこでどう人たちが協力して生きるのか、ということを体感している親からの教育もあったのだと思いますが、彼自身が非常に「コミュニティの大切さ」を感じ、それが今のAI農業ロボットの開発につながっています。
優秀な人材を外から受け入れられる、日本の強い分野はどんどん成長して欲しいです!
>引用
『──東北大学は航空宇宙工学でも世界的に有名ですね。イギリスの教育専門誌「タイムズ・ハイヤー・エデュケーション」によると、2020年の総合ランキングで初めて東北大学が1位になりました。<中略> 僕の自慢ですが、宇宙ロボット工学とエンジニアリングは、東北大学の強みの一つです。吉田教授は世界的にも有名で、短期の交換留学生も含め、外国からの学生が半分くらい在籍しています。』
日本は起伏の激しい農地や果樹園が多い。ロボットが働いてくれれば、高齢化対策にもなります。期待したいですね。
こんなふうに課題解決に取り組んでくれる人材を世界中から迎え入れられるといいと思うんです。
>日本には優れた研究やロボット技術がたくさんあります。しかし、皮肉なことに、それを起業してビジネスに応用するとなると、日本は非常に遅れていると思うのです。
20年ほど前に日本のロボット技術を勉強に来日しましたが、ロボットビジネスにおいてはいつの間にか中国に追い越されていますね。
技術の差ではなく(寧ろ日本の方が高い)、ビジネス環境、事業化プロセスの差が大きいかと考えます。
日本では、技術検証を目的とした「技術寄り」の実証実験をやって、技術実現のためにどんな技術課題を解決すれば良いかを考えるのですが、結局事業化できていないまま終わってしまうケースが非常に多いです。
中国では、ビジネス検証を目的とした「ビジネス寄り」の実証実験をやって、事業化のためにどんな技術課題を解決すれば良いかを考えるのです。
PDCA(Plan→Do→Check→Action)をしっかり回す日本、TECA(Try→Error→Check→Action)を回す中国、空論より実践、どっちが早いか一目瞭然です。
「──東北大学は航空宇宙工学でも世界的に有名ですね。」
【日本は果樹農業の後進国です。
野菜や米の栽培と大きく異なり、全く省エネ化、機械化が進んでいません。手間がかかる分野でありながら、イノベーションが起きてこなかったのです。
理由は、日本の果樹園の70%くらいは2ヘクタール以下と小さく、さらに丘陵地が多くて自動化が楽な場所ではないからです。】
これが実現すると、必要最低限の生活をするためのコストが激減し、より生産性の高い、クリエイティブなことに人が集中できるようになると思います。