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プランを立て、実行し、検証して改善する。話としては単純ですが、優秀なプレイヤーから、マネージャーに脱却できていない人は、このサイクルが回せていません。よくあるのは、上から言われる計画をそのまま実行し、検証が主自分ごととしてなされず、成果に結びつかないパターン。主体性が重要です。
会社が大きくなれば権限移譲。権限移譲とルールはセット。権限移譲は一瞬で出来るけど、大体ルールの方が間に合わず、50人や100人の壁を越えられなくなっていくんですよね。どんなルールが必要か、経験ある人に聞きまくるのも大事かと。
トヨタ自動車株式会社(トヨタじどうしゃ、英語: Toyota Motor Corporation)は、日本の大手自動車メーカーである。通称「トヨタ」、英語表記「TOYOTA」、トヨタグループ内では「TMC」と略称される。豊田自動織機を源流とするトヨタグループの中核企業で、ダイハツ工業と日野自動車の親会社、SUBARUの筆頭株主である。TOPIX Core30の構成銘柄の一つ。 ウィキペディア
時価総額
32.1 兆円

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