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IT阻む「現状維持」 デジタル社会の構築「限界感じた」

日本経済新聞
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    世界経済フォーラム 日本代表

    2001年のe-Japan構想を懐かしく思い出します。義務教育で生徒に一人一台のパソコンが与えられると聞いて、ワクワクしました。もう20年も前。ただその予算も地域では橋になったり、道路になったり。遠隔医療もなぜか地元の医師会の反対でずっと進みませんでした。立ちすくんでいる場合ではありません。コロナで状況は大きく変わっています。先に進めましょう!


注目のコメント

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    Zホールディングス株式会社 代表取締役社長 Co-CEO ヤフー株式会社 代表取締役社長 CEO

    安易な問題の先送りは、次の災害の時に困ってしまうという事だと思います。コロナ禍が長期化するいまは、今の改革が次の災害どころか、いまのこの大危機に効果を発揮する訳ですが、やるなら今しかないです!


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    キャリア教育研究家

    >日本は20年間、毎年1兆円規模のIT投資をしたが成果を出せなかった

    指摘のとおりです。
    明確な目的や実現に向けた戦略がないままにITに飛びついてただ時間とお金を消費しただけでした。
    発注者は、ITに合わせた事務の合理化をせずに、アナログな手続きをITに移植するように細かい仕様でカスタマイズを求め、ベンダーもそれに応じてきました。

    ビジネスにITを活用することの本質を考えずに飛びついてきたツケです。


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