出光興産 CDO三枝幸夫氏が見据える、ビジネス変革を担う「CDOの役割」

コメント

注目のコメント

• 田岡 敬

  株式会社office K 代表取締役

  ・2021年03月09日

  出光 CDO三枝さんへのインタビュー後編です。DXの取り組みは、「対象が顧客か社内か」、「効率化か価値付加か」で四象限で整理されます。三枝さんの出光での3つの取り組みは、「Digital for Idemitsu」が「社内向け×効率化」、「Digital for Customer」が「顧客向け×価値付加」となります。Quick Winな「Digital for Idemitsu」から仕掛けて、社内の信頼をつくり、デジタル化によりリソースシフトも行える状態にし、「Digital for Customer」や出光の枠を超えた「Digital for Ecosystem」に向かうというシナリオは、無理がなくスピードも速く、DXを行われている方にとってとても参考になると思います。よろしければご覧下さい！
• 則武 譲二

  ベイカレント・コンサルティング 常務執行役員 CDO

  ・2021年03月09日

  地に足の付いたDX論ですばらしいと思います。
  インタビューで三枝さんもふれていますが、DXはあくまでビジネスを変革することが目的です。
  その意味で、経営戦略論とDX論を融合させることが重要だと思っています。
  戦略論とDX論の交点が、今の私のメインの研究テーマです。