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苦境のスカイマーク(下) 100億円の増資視野、さらに残る2つの課題

日経ビジネス
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  • IT会社 代表

    まだ終息の兆しが見えない中、航空業界は厳しい。たとえ増資してもそれで十分と言える状況でもない。いつかは戻る、でもいつかはまだ見えない。


注目のコメント

  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    日経ビジネス【東 昌樹】編集長殿。

    スカイマークにとって一番大切なのは「安全」です。
    その安全を毎日支える社員が不安になるような、伝聞の伝聞か何か知りませんがいい加減な記事は謹んで頂きたいと思います。

    インテグラルは、スカイマークを徹底サポートすることは、今更言うまでもありません。
    「インテグラル社内ではスカイマークを深追いせず、新ファンドに注力するほうが合理的との意見も上がっている」なんて言う者はいません。許せない記述です。

    今回の上下記事とも見事にいい加減な内容です。こんな記事だから,誰も名前を名乗りたがらなかったのでしょう。個人名を出さずに「スカイマーク問題取材班」の記事とした理由が分かりました。

    名乗らないいい加減なSNSの誹謗中傷と同じレベルの情けない記事でした。日経ビジネスともあろうものが非常に残念です。

    佐山展生


  • (株)グランフーズ 代表取締役

    確かに日経ビジネスの他の記事を見てみると、殆どに記者の個人名が記載されてるのに、この記事は「スカイマーク問題取材班」ですね。情けないですね。

    匿名の記者が妄想だけで書いたような記事、しかも名誉毀損とまではいかないような、中途半端な中傷記事を載せるメリットってあるんですかね?炎上狙い?


  • M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

    資金繰りの問題から、倒産リスク(支払不能や債務超過)にまで一挙に飛躍して述べるから、記事はありきたりの二流記事になってしまった。

    当事者の発言として、怪しい伝聞を書いては、街のタブロイド紙と同じになってしまう。

    「日経ビジネス」の矜持があるなら、この際、「企業の内部留保悪者論」の是非を取り上げて欲しい。


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