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原田さんもシェアリングエコノミーに注目している。コストと手間がかかる専用機をスマホに置き換えて、駐車場業界を絶対変革させる。
DenaのVC投資についての長インタビュー。珍しい。分野もエリアもかなり柔軟、というよりはインタビューでも言ってる通り「何でもあり」という印象。過剰流動性が流れ込んでる純粋なVCに加えてこういうCVC(コーポレートVC)も数が増えていることも昨今のベンチャープチバブルの一つの要因なんでしょうね
DeNAのベンチャー投資戦略がよく分かる。プロダクトやビジネスモデルだけでなく、誰がやるかも当然重要。
2〜30社て多いな。プラットフォームやコミュニケーション、リアル産業変革という領域だそうで。
かなり小さいディールが多そうですが、双方にメリットがありそうで良いですね。
かなり柔軟な投資スタンスなんですね。
CVCならではの動きで面白い。後はコア事業にするために社内でどう消化するかだろうか。
DeNAの投資戦略
原田さんの話面白い
DeNAに限らず、ベンチャーキャピタル事業が各社のキャッシュおよび新事業創造手段として定着したように見えます。
株式会社ディー・エヌ・エー(英語: DeNA Co., Ltd.、以下DeNA)は、東京都渋谷区に本社を置く日本のインターネット関連企業。モバイルゲーム開発・配信を主業としつつ、SNS運営や電子商取引サービスなどを行う。また、傘下にプロ野球の横浜DeNAベイスターズ、プロバスケットボールの川崎ブレイブサンダースを保有する。 ウィキペディア
時価総額
2,629 億円

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