｢車椅子じゃスカートは穿けない｣アローズ創業者を奮い立たせた女性の悩み - ｢ひとりの服｣がビジネスになった

コメント

注目のコメント

• 今井 遼

  売上や実利に結びつく事例が増えれば、企業はもっと積極的に社会に目を向けた活動ができると思う。
  
  マイノリティに向けた取り組みって、新規ビジネス立ち上げのプロセスと同じだと思う。個人の、だけど確かに存在する課題を解決してPMFを達成する。
  
  ＞＞障害のある「ひとりのため」に生まれたこれらのアイテムは、結果的に、障害のあるなしにかかわらず「カッコいいから」「機能性が高いから」という理由で、さまざまな人に購入されていったんです。
  2018年4月。発表記者会見を開催すると、メディアが詰めかけました。そして、ユナイテッドアローズの創業メンバーで、長らくクリエイティブディレクターをつとめた栗野宏文さんは「041」をこう評価してくれました。
  「メガネが開発されるまでは、目の悪い人は障害者だった。今やメガネは個性。たったひとりのニーズが、新しいデザインと『美』を生み出しました。これはいわゆる社会貢献ではなく、新しいビジネスの第一歩。その結果として、世の中の役に立てばいい」。