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大丸松坂屋、衣料品サブスクに参入 月額1万1000円

日本経済新聞
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  • KYB Motorcycle Suspension India Pvt. Ltd Head Finance

    やらないよりかは良いと思うんですが...
    始めるのが少し遅い印象を持ってしまいました。

    百貨店で取り扱いされているものの単価から見れば安いのかもしれませんが、手頃な値段で買えるものと違い希少性やブランド品として持っている事が価値を生む故に使いたいけど、なかなか順番が回ってこない。そうしている内にトレンドが変わってきたり・季節の変わり目を迎えたりといった事が考えられそう。提供する側にどのくらい消費者のニーズに応えれるストックを用意出来るかが鍵を握りそうだと感じました。


注目のコメント

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    株式会社office K 代表取締役

    物流費、クリーニング代、保管料といった変動費を考えるとこれくらいの価格でないと十分な限界利益率にならないと思いますので、衣料品のサブスクとしては誰かがトライし資金石となる価格帯かと思います。ただ大丸松坂屋にDtoCのサブスクノウハウがあるとは思えないので、上手くいかなかった場合、価格帯の問題なのか運営の問題なのか分からなくて終わる可能性もあるかとは思います。相当な先行投資を必要としますが、それを理解し覚悟して始めているのかな?と思います。


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    味の素株式会社 エグゼクティブマネージャー

    何でもやってみるしかないでしょう。新しいサービスを作れば、顧客接点も生まれるし。


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    プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事

    洋服の買い物が好きじゃない身からすると、丸投げできるサブスクは気になる存在だけれど、147cmなので使えた試しがない(;ω;)
    ついでに言えば靴も21.5cmなので、大人用のスニーカーを履けたこともない。


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