【大盛況】新規事業に挑むカルチャーをどう育むか

コメント

注目のコメント

• 中島 洋一

  NewsPicks Brand Design Chief Strategic Editor ／ パブリッシング 編集者

  ・2021年03月05日

  「経営陣のコミット」という重要なピースは様々な取材で聞きますが、新規事業創出においても、例外ではないようです。
  ただ、今回お話を伺ったNTTコミュニケーションズさんにおいては、なんとも温かい文化が育まれているようで、率直にみなさん「楽しそうだな」と思いました（笑）。
  事業創出挑戦の厳しさ・難しさがあるからこそ、このように心理的安全性と仕組みを整えていくことが大事だということが伺えるお話です。
• 角 勝

  株式会社フィラメント 代表取締役CEO、Founder

  ・2021年03月05日

  サポートさせていただいているNTTコミュニケーションズ様のインキュベーションプログラムについて、解説させていただいています。
  記事中でもコメントしてますが「挑戦を肯定できる社内風土こそが変化に対応するための一番の資源」だと思いますし、「 新しい事業を作ることができる人が、変化に対応することができる人」なんです。そういう人を積極的に作っていく仕組みを持っているNTTコミュニケーションズさんとの仕事は本当に前向きな学びとワクワクに満ちています。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2021年03月05日

  ここまで言い切って、新しいことに挑戦できる企業はなかなかないかも
  
  『らしさ』は過去からの延長線上になりがちですが『らしくないこと』に攻めようというと、強い遠心力になりがち。そこでトップ＋運営の求心力とのあわせ技、というのが必須なんでしょうね
  
  ”これからのNTTは「NTTらしくないこと」をやったほうがいいと僕は思っています。NTTらしくないことをやることを賞賛してほしい”