スシローＧＨＤ、「京樽」の全株式取得

Reuters

［東京　２６日　ロイター］ - スシローグローバルホールディングスは２６日、吉野家ホールディングスからテークアウトの寿司販売などを手掛ける京樽（東京都中央区）の発行済み株式の全てを取得すると発表した。譲渡は４月１日の予定。取得価額は守秘義務契約のため非公開としている。

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根本一成

投資家兼事業家 [小売 → IT → 金融・不動産]

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これはシナジーの高い買収だと思います。
京樽ブランドを廃止して持ち帰り専門のスシローにするだけで、客数は３倍位になるんじゃないでしょうか？

京樽って、私の世代からすると、会社自体が紆余曲折を経ていて、ネタも新鮮ってイメージがなく、非常にネガティブな印象が強いので。

スシローならネタの鮮度と価格のバランスが絶妙なので、リピーターが増えると思います。ただ、持ち帰りだと粗利のとれるサイドメニューが提供し難いので、その辺をどうするのか。ちょっと楽しみ。

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堀部太一

株式会社TPL 代表取締役

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吉野家の1月の第三四半期決算短信だと、京樽は売上前年比△35.1%の約136億円・セグメント利益は前年比約22億減の△20億円、店舗数も41店舗減って294店舗と苦戦。しかしスシローの今後の強化軸とはマッチしてるなと思います。

Kato Jun

ユーザベース SPEEDAアナリスト

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京樽の業績は吉野家のセグメント業績で見るが、例えば9-11月期の売上はYoY-24％の51億円。コロナ前は毎四半期大体70億円前後の売上だった。テイクアウト業態だけではないが、テイクアウトが中心だと思われる中では弱いというのが所感。
テイクアウトのすしについては面白く、米国ではこの業態がコロナによって伸びているというWSJ英語記事があった（下記）。
https://newspicks.com/news/5598159

櫻井茂樹

みらいコンサルティンググループ

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京樽さんは、テイクアウト寿司の先駆けといえる存在。
当時は、寿司といえば、個人事業主であるお寿司屋さんが中心で、チェーン店として展開している会社は未だわずかでした。
茶巾寿司が有名です。
会社更生法の適用、吉野家の傘下を経て、こんどはスシローの傘下に。
店舗の立地は駅前が中心で、スシローが展開していなかったエリアの商圏を得ることになります。
スシロー傘下になって以降、京樽の品質がどのようになるのかが、ある意味気になるところです。