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【平井孝志】リーダー必須の教養。図解とビジネスモデル思考を学ぼう

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  • 筑波大学大学院ビジネスサイエンス系 教授

    プロジェクトリーダーの平井です。

    先日、「図で考える」ことについて取材を受けた際、「図で考える際のステップ・手順をお教えください」との質問を受けました。私は思わず、その考え方自体が間違っている。。。と言ってしまいました(記事になるかな…)。本当は図を描きながら説明したいのですが、広く・深く考えることは、左から右にリニアに進むプロセスではないと思うのです。

    右に行ったり、左に行ったり、深く潜ってみたり、循環したり、、、一歩引いてみたり、しばらく放置して無意識に考えてもらったり、そんなプロセスを図が助けてくれる、そこに本質があるような気がしています。なので、型・手法以上に、概念・イメージ(ポンチ絵=概念図)の操作を行う姿勢こそが大事だと思っています(それがビジネスモデル構築にも活きてくると思います)。

    このコメントでは、2次元の図を使わず、1次元の文章で伝える限界を感じながら書いていますが、プロジェクトでは、正解のない課題に図を切り口に、いっしょに考えるプロセス・経験を共有していければと思います。

    ご一緒できるのを楽しみにしています!


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