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「いつまで思考」から「いつやる思考」に変えると、生産性向上に役立ちます。

●いつまで思考:締め切りだけを管理する
→タスクの実行のタイミングが決まらなず、複数のタスクが手つかずのまま抱えやすい

●いつやる思考:やる時間を決める
→タスクの各個撃破。着実に前に進められる
アウトプットしたもの(とくに原稿)は、いったん「寝かせる(=熟成させる)」時間を確保することも大切
"優先順位の高い仕事については、「いつからはじめるか」をしっかりとスケジューリングすることが必要不可欠"

自分が最重要だと思っていることから、スケジュールに落とし込み、そこは必ず行うことは実行中。

ただ義務的にやらなければならないのに、重要性をあまり感じない業務を後回しにし、期日前に焦ることはあります。結局最終的にやるので、どう時間を消費せずに、期日間際でやらないようにするかが課題です。
株式会社講談社(こうだんしゃ、英語: Kodansha Ltd.)は、日本の大手総合出版社である。 ウィキペディア